2. Cadena de Valor VSM – Principios del Lean 

&NewLine;<p>La búsqueda constante de la eficiencia y la mejora continua es un objetivo fundamental para las empresas de todos los sectores&period; En este sentido&comma; la Cadena de Valor o VSM &lpar;Value Stream Mapping&rpar; y los principios del Lean se han convertido en herramientas fundamentales para identificar y eliminar desperdicios&comma; optimizar procesos y agregar valor para el cliente&period;<&sol;p>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<h2 class&equals;"wp-block-heading">Definición de cadena de valor VSM<&sol;h2>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<p>La cadena de valor o VSM es una<strong> secuencia de actividades<&sol;strong> &lpar;con y sin aporte de valor&rpar; desarrolladas para conseguir un determinado producto o servicio a través de las tres tareas típicas de gestión de un negocio&colon;<&sol;p>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<ul class&equals;"wp-block-list">&NewLine;<li>Gestión de materiales y transformación del producto<&sol;li>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<li>Gestión de la información<&sol;li>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<li>Gestión de <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;es&period;wikipedia&period;org&sol;wiki&sol;Resoluci&percnt;C3&percnt;B3n&lowbar;de&lowbar;problemas" target&equals;"&lowbar;blank" rel&equals;"noreferrer noopener">resolución de problemas<&sol;a>&period;<&sol;li>&NewLine;<&sol;ul>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<h2 class&equals;"wp-block-heading">VSM &lpar;value stream map&rpar;<&sol;h2>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<p>El VSM es la herramienta adecuada para analizar el flujo de fabricación desde las materias primas hasta el producto terminado&comma; un proceso administrativo en el que los documentos avanzan por distintas fases&comma; un flujo de materiales en un almacén …<&sol;p>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<ul class&equals;"wp-block-list">&NewLine;<li>Es la base para establecer un plan de acciones <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;leankaizen&period;net&sol;kaizen-la-mejora-continua-japonesa&sol;" target&equals;"&lowbar;blank" rel&equals;"noreferrer noopener">Kaizen <&sol;a>ligadas entre sí a lo largo de la cadena de valor&period;<&sol;li>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<li>Muestra la relación entre el flujo de materiales y el flujo de información&period;<&sol;li>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<li>Ayuda a entender y analizar de forma global una cadena de valor&comma; más allá del análisis de un único proceso&period;<&sol;li>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<li>Ayuda a identificar el desperdicio y sus causas&period;<&sol;li>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<li>Utiliza símbolos estandarizados para establecer un lenguaje común en el análisis de procesos&period;<&sol;li>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<li>Sirve para establecer cambios en los flujos&comma; representar las alternativas y tomas decisiones&period;<&sol;li>&NewLine;<&sol;ul>&NewLine;&NewLine;&NewLine;&NewLine;<p>Consulta los <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;leankaizen&period;net&sol;tag&sol;5-principios-lean&sol;" target&equals;"&lowbar;blank" rel&equals;"noreferrer noopener">Principios Lean<&sol;a> para comprender la foto global de <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;leankaizen&period;net&sol;&percnt;f0&percnt;9f&percnt;92&percnt;a5&percnt;f0&percnt;9f&percnt;92&percnt;a5&percnt;f0&percnt;9f&percnt;92&percnt;a5video-los-7-desperdicios-del-lean&percnt;f0&percnt;9f&percnt;92&percnt;a8&percnt;f0&percnt;9f&percnt;92&percnt;ab&percnt;e2&percnt;ad&percnt;95&sol;">Lean Manufacturing de Toyota<&sol;a>&period;<&sol;p>&NewLine;

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